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%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91召开安全和环保委员会2020年度第四次会议


        9月28日下午,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91安全和环保委员会2020年度第四次会议在3号办公楼四楼会议室召开。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91董事、监事、安委会成员、中层管理人员、管理专工、师二级以上人员及各单位专职安全员参加会议。宁阳明升达、郓城威顿、北京明士公司同步视频参会。

    %E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91监事会主席、安委会副主任高建平作三季度环保工作总结和四季度环保工作安排。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91总裁、安委会副主任孙志田作三季度安全工作总结和四季度安全工作安排。

    %E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91董事长、安委会主任孙洪海结合主席台坐席的变化解读了%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91决策层对执行层安全和环保管理工作的重视程度。他讲到,今天主席台就坐的领导有所变化,有决策层、监管层成员,还有执行层成员。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91各个生产单元主要领导在主席台就坐,是%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91在进行治理结构、管理架构和工作重心调整的同时,对运营管理和生产单元的安全、环保工作的重视,是落实安全和环保主体责任的体现。安全和环保是涉及到企业生死存亡的两大首要事项,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91将时刻关注各生产单元的安全和环保管理工作。

    围绕安全和环保工作,孙洪海要求大家做到两个“树立”和两个“牢记”。他讲到,七年前我们背水一战启动搬迁,在“绿水青山就是金山银山”“不要带血的GDP”等论断快速提高安全环保要求的过程中,企业所面临的安全环保形势日益严峻。2013年“8.12”事故之后,我们经历了刮骨疗伤和断臂求生的巨痛,面对不断变化的外部形势,如果我们在管理上不切实际,不能采取前瞻性的组织方式和手段,就不能解决我们所遇到的困难和挑战。在这一过程中,我们通过不断创新、反复学习、反复梳理,闯出了一条适合明泉发展的路子,平稳度过了“危机存亡之秋”。

    孙洪海要求,当下阶段我们要做到两个“树立”和两个“牢记”。做到两个“树立”:一是树立红线和底线意识。红线和底线对企业而言就是生命线。因此在面对一轮轮的安全和环保检查时,我们必须正确对待,以积极的心态主动迎检。在我们内心深处要时刻保持红线和底线意识,这既是社会对企业的要求,更是企业必须守住的生命线。二是要在全%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91树立以安全为核心的工作理念和工作体系。%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%9110个实体单位,要全面构建起以安全为核心的工作理念,并形成与之相适应的工作体系。确保以安全为核心的工作理念深入人心,通过不断反思问题、总结规律,加强外出学习,用他山之石解除企业可能存在的安全隐患。

做到两个“牢记”。一是牢记“答案在现场,现场有神灵。”2007年“10.7”事故后,企业持续不断地发生了大大小小十几起事故。我们在认真审视过去错误认知的同时,更要有敢于揭伤疤的勇气。我们不能好了伤疤忘了疼,更不能讳疾忌医。要秉持自强不息的精神,迎着困难,拥抱机遇,不断提升工作标准。“答案在现场,现场有神灵”,是一种工作认知、一种工作方法,更是一种工作作风。二是牢记“两个务必”。当我们取得进步和成绩时,当我们想要庆祝胜利时,“两个务必”必须要同时浮现在脑海里。“两个务必”对企业和个人都具有重要意义。古圣先贤的智慧为我们指引了前进的方向,避免我们在发展的过程中掉入泥潭。七年间,我们历经了种种挑战,承受了重重压力,从至暗时刻、从沟沟坎坎中一步步走出来。现阶段%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91的基础越来越牢,随着宁阳项目的投产和逐步稳定,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91不断恢复“造血功能”,能够保证%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91各项工作正常发展。但我们还要清醒地认识到%E9%93%B6%E6%B2%B3%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%98%E7%BD%91仍处于刚刚破土而出的阶段,未来仍然会面临各种外部挑战。我们必须认真思考“创业难,守成更难”的涵义。创业难,难在如何保生存;守成难,难在我们成功之后,能否守得住自己的心。如果守不住内心,那么之前“自强不息”所获得的所有成果,都会付诸东流,功亏一篑。“自强不息”和“厚德载物”是相辅而行的。德就是扎扎实实地工作取得成绩;德就是不骄不躁、谦虚谨慎;德就是行有不得、反求诸己;德就是己欲立而立人、己欲达而达人;德就是团队协作意识和强大的执行力;德就是永远都不能忘记初心。

    孙洪海指出,搬迁七年来,我们始终秉承着自强不息的精神,通过不断学习打开了认知的天花板,才使各项工作逐渐走上正轨,企业进入良性发展轨道。未来几年,我们将继续秉承“自强不息、厚德载物”的企业精神,众志成城,共同推动明泉实现更高层次的高质量发展。


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